25 líneas de código, 10 millones de dólares y la Generación Z: OpenAI fichó a un genio que ahora gestiona tus finanzas

OpenAI anunció la adquisición de la startup Roi, una plataforma que combina la gestión de inversiones y la inteligencia artificial, y con ello refuerza su apuesta por productos de IA personalizados. La operación es parte de una tendencia creciente en la industria en la que, junto con la tecnología, suele incorporarse solo un empleado clave. En este caso se trata del director general y cofundador de Roi, Sujit Vishwajit, quien confirmó la operación. Según TechCrunch, él es el único de los cuatro empleados que se unirá a OpenAI; el resto del equipo no será trasladado y la aplicación cerrará el 15 de octubre.

No es la primera adquisición de este formato para OpenAI en lo que va del año: anteriormente la compañía compró Context.ai, Crossing Minds y Alex. Las condiciones del acuerdo con Roi no se revelaron, pero su propósito es claro: reforzar la línea de personalización en la interacción de los usuarios con servicios de IA. Las tecnologías y la experiencia de Roi se alinean con la visión de OpenAI sobre el futuro de los asistentes inteligentes, capaces de comprender a las personas, adaptarse a su comportamiento y tomar decisiones basadas en objetivos personales.

La startup Roi se fundó en Nueva York en 2022 y captó alrededor de 3,6 millones de dólares en inversiones de Spark Capital, Gradient Ventures, Spacecadet Ventures y Balaji Srinivasan. Su plataforma agrupaba datos financieros del usuario procedentes de diversas fuentes —acciones, criptomonedas, proyectos DeFi, bienes raíces y NFT— en una única interfaz, analizaba los activos, ofrecía recomendaciones y podía ejecutar operaciones de trading. Desde el inicio, el equipo de Roi se propuso hacer que las inversiones fueran accesibles y comprensibles, y que la interacción con el sistema fuera lo más personalizada posible.

La aplicación utilizaba un asistente inteligente que adaptaba el estilo de comunicación a cada usuario. Al registrarse, la persona indicaba no solo sus objetivos y su nivel de riesgo, sino también cómo quería que el asistente se dirigiera a ella. Roi mostraba ejemplos de esas interacciones en su blog: un usuario pedía que se le hablara «como a un representante de la generación Z, de forma breve y con bromas», y el algoritmo respondía con un tono sarcástico, comentando las pérdidas y proponiendo opciones de acción. Este enfoque subrayaba la idea de Vishwajit: convertir a la IA no solo en un analista, sino en un interlocutor capaz de hablar el idioma del usuario y mantener su atención.

En Roi consideraban que los productos del futuro dejarán de ser estáticos y se convertirán en acompañantes digitales adaptativos, que estudian el comportamiento de su propietario y evolucionan con él. Esta filosofía encaja con la estrategia de OpenAI, donde ya se han implementado enfoques similares. Por ejemplo, el servicio Pulse crea informes personales sobre noticias e intereses durante el sueño del usuario, la aplicación Sora genera contenido de video con la participación de los propios usuarios y la función Instant Checkout permite realizar compras directamente en ChatGPT.

La operación con Roi también está vinculada a la expansión del equipo de OpenAI encargado de las aplicaciones para consumidores, bajo la dirección de la exdirectiva de Instacart, Fidji Simo. Es otra señal de que la compañía busca ir más allá de ser solo un proveedor de API y desarrolla activamente sus propios productos para usuarios finales. La experiencia de Roi podría integrarse en esos servicios para aumentar su grado de personalización.

Vishwajit y su cofundador, Chip Davis, trabajaron anteriormente en Airbnb, donde se ocuparon de optimizar la experiencia de usuario. Según Vishwajit, en una ocasión un cambio de apenas 25 líneas de código aportó a la compañía más de 10 millones de dólares en ingresos adicionales. Ese enfoque —combinar un análisis preciso del comportamiento con la capacidad de extraer beneficio comercial de los productos digitales— coincide con la orientación de OpenAI hacia el desarrollo de servicios de IA que no solo responden, sino que también proponen acciones que influyen en el resultado.

Ante el aumento del gasto de OpenAI en infraestructura y centros de datos, la adquisición de Roi parece un paso pragmático: la empresa refuerza un área que puede generar ingresos mediante suscripciones de usuarios y servicios integrados. Para Vishwajit, es la oportunidad de aplicar sus ideas de personalización no solo en las finanzas, sino también en el ecosistema global de asistentes de IA, que poco a poco se integra en la vida cotidiana.