Los cerebros de Silicon Valley — ahora bajo control del ejército. Así lo decidieron altos ejecutivos de Meta, OpenAI y Palantir

Cuatro altos directivos de las principales empresas tecnológicas de Silicon Valley se incorporan oficialmente a las filas de la reserva del Ejército de EE. UU. con el objetivo de aportar a la tecnología militar la misma velocidad y flexibilidad que caracteriza a los desarrollos civiles. Estos ejecutivos serán los primeros miembros del Detachment 201 —una nueva unidad denominada Executive Innovation Corps, creada para integrar el enfoque comercial en la transformación militar.

Todo esto se enmarca en una práctica ya existente de involucrar a expertos civiles en tareas de defensa. Anteriormente, el Departamento de Defensa de EE. UU. colaboraba activamente con estructuras consultivas independientes como el Defense Innovation Board. Pero ahora se trata de integrar directamente a líderes del sector privado en el engranaje militar —en sentido literal: con uniforme y galones.

La lista de participantes parece un extracto de un informe de conferencia sobre IA avanzada. Reciben el rango de teniente coronel de reserva:

• Shyam Sankar, director técnico de Palantir,
• Andrew Bosworth, CTO de Meta,
• Kevin Weil, director de producto en OpenAI,
• Bob McGrew, asesor de Thinking Machines Lab y exdirector de investigación en OpenAI.

La ceremonia de juramento tuvo lugar el viernes, y en el comunicado oficial del ejército se subraya que esto es solo el comienzo: el objetivo de la iniciativa es inspirar a otros representantes del sector tecnológico a servir sin abandonar sus carreras principales y mostrar a las nuevas generaciones cómo es posible combinar la contribución civil y militar.

Como parte de su servicio en el Det. 201, los nuevos oficiales trabajarán en proyectos concretos que requieran una respuesta tecnológica rápida y escalable. Esto puede incluir herramientas de IA, nuevos enfoques de gestión de datos o interfaces hombre-máquina. Según la formulación oficial, la misión de esta unidad es acelerar la transformación del ejército, haciéndolo más ágil, más inteligente y más letal.

El lanzamiento de la iniciativa fue anunciado por primera vez por el secretario del Ejército de EE. UU., Dan Driscoll, quien expuso los cambios en un memorando publicado hace un mes. En él se hablaba de una reestructuración completa del sistema de mando, la eliminación de programas inadecuados y la aceleración de aquellos que estén alineados con la estrategia de un “ejército rápido e inteligente” del futuro.

La elección de estas compañías tecnológicas no es casual: todas ellas ya están profundamente involucradas en desarrollos militares, y en muchos casos —no por primera vez.

Palantir es desde hace tiempo un socio clave del Pentágono. La empresa suministra al ejército el sistema analítico Distributed Common Ground System-Army, la plataforma Vantage (que actualmente da soporte a más de 100 000 usuarios) y el sistema Titan, diseñado para inteligencia profunda y fusión de datos procedentes de múltiples sensores. Además, Palantir participa en la creación de una nueva arquitectura de mando y control, desarrollada desde cero.

OpenAI, por su parte, colabora activamente con Anduril —otra empresa tecnológica del ámbito de defensa— en proyectos de IA aplicados a sistemas de defensa antiaérea. Aunque en el pasado OpenAI evitaba la temática militar, en los últimos años su postura ha cambiado: la participación en programas de defensa forma ahora parte de la estrategia de la compañía.

Meta también se está adentrando gradualmente en este sector. Colabora con la misma Anduril en el desarrollo de herramientas basadas en redes neuronales que pueden aplicarse, por ejemplo, al análisis de datos, reconocimiento de imágenes o control autónomo.

La cuarta organización en la lista —Thinking Machines Lab— fue fundada en 2024 y reúne a antiguos especialistas de OpenAI. Su foco principal es el desarrollo de sistemas donde la interacción con las máquinas amplifique las capacidades humanas. Esta es una tarea clave para los militares, que buscan construir un modelo eficaz de toma de decisiones en el campo de batalla con la participación tanto de combatientes como de algoritmos inteligentes.

Así, el Detachment 201 no es solo una forma de vestir a los informáticos con uniforme. Es un intento de replantear por completo el modelo de transformación militar, incorporando en él los principios que hoy impulsan el crecimiento de los gigantes tecnológicos: velocidad, experimentación, cultura de retroalimentación y énfasis en herramientas digitales.